2008 Topps 323 NL Спасява лидери Хосе Вальверде / Франсиско Кордеро / Тревора Хофман Аризона / Милуоки / Сан Диего Даймондбэкс/Брюэрс/Падрес

Показан на изображението - това е действително сканиране на карта, която ще получите.Задължително условие за всеки фен Хосе Вальверде / Франсиско Кордеро / Тревора Хофман!.Чудесно за всеки колекционер Arizona / Milwaukee / San Diego Дайъмъндбекс / Brewers / Padres.Ние сме продавача на пури в ограничени бройки картички № 1 онлайн, Dean' ' s Cards в присъствието на повече от 1,5 милиона на спортни картички.Една доставка, независимо от броя картички - И повечето поръчки се изпращат в същия ден!.Показан на изображението - това е действително сканиране на карта, която ще получите.Задължително условие за всеки фен Хосе Вальверде / Франсиско Кордеро / Тревора Хофман!.Чудесно за всеки колекционер Arizona / Milwaukee / San Diego Дайъмъндбекс / Brewers / Padres.Ние сме продавача на пури в ограничени бройки картички № 1 онлайн, Dean' ' s Cards в присъствието на повече от 1,5 милиона на спортни картички.Една доставка, независимо от броя картички - И повечето поръчки се изпращат в същия ден!. Завършилият на 323-то място през 2008 г. НЛ спасява лидери Хосе Вальверде / Франсиско Кордеро / Тревора Хофман "Аризона" / "Милуоки" / "Сан Диего Даймондбэкс" / "Брюэрз" / Падрес (Бейзболна картичка) "Ню Йорк" / "Mount Даймондбэкс" / "Брюэрз" / "Padres".Компанията Dean' ' s Cards е основана през 2001 г. Дийн Хенли, колега-колекционер на картички, и стана водещ на онлайн продавача на пури в ограничени бройки спортни пощенски картички и картички неспортивного характер.Нашата гама е нараснал с повече от един милион пури в ограничени бройки картички, и при нас има щат от 14 служители и офис помещение с площ от 5000 квадратни фута в Синсинати, щата Охайо, за да ви предложим бързо и персонално обслужване.Дийн също е написал две книги за събирането на стари бейзболни картички.Ако ни дадете възможност да направят вашия бизнес, вие ще бъдете доволни, че са направили това.Ние гарантираме това!SN : B08 T-A 323.